광명시청 대회의실에서 열린 ‘365 안심 링크(Link) 프로젝트’ 공유 한마당은 단순한 사업 설명회를 넘어, 앞으로의 도시 복지 방향을 가늠해볼 수 있는 자리였다.

이날 현장에서 가장 인상 깊었던 점은 ‘통합돌봄’이라는 개념이 더 이상 추상적인 구호가 아니라, 구체적인 정책과 시스템으로 현실화되고 있다는 점이다. 광명시는 ‘살던 곳에서 건강하게(Aging in Place)’라는 목표 아래 병원과 가정을 잇는 돌봄의 연결고리를 촘촘히 설계하고 있었다.

이번 사업은 관련 법과 조례를 기반으로 추진되며, 고령자뿐 아니라 장애인, 퇴원 예정 환자 등 다양한 돌봄 대상자를 포괄하고 있다. 특히 2026년 4월부터 12월까지 약 18억 원이 투입되는 이번 프로젝트는 단기간 시범사업의 성격을 가지면서도, 향후 지속 가능한 돌봄 모델을 구축하려는 의지가 읽혔다.

현장에서 소개된 5대 핵심사업은 각각의 역할이 분명했다.

‘방문돌봄주치의’는 병원을 찾기 어려운 시민에게 의료진이 직접 찾아가는 서비스로, 의료 접근성의 한계를 보완하는 역할을 맡는다. 단순 진료를 넘어 돌봄까지 결합된 형태라는 점에서 기존 방문의료와 차별화된다.

‘일상복귀 돌봄집’은 퇴원 이후의 공백을 메우는 장치다. 병원 치료는 끝났지만 곧바로 집으로 돌아가기 어려운 환자들에게 중간 단계의 안전한 공간을 제공한다는 점에서, 돌봄의 ‘사각지대’를 겨냥한 정책으로 보인다.

또한 ‘일상복귀 치료스테이션’은 재활의 연속성을 확보하는 데 초점이 맞춰져 있다. 급성기 치료 이후 끊기기 쉬운 회복 과정을 지역 내에서 이어갈 수 있도록 설계된 점이 눈에 띄었다.

이번 사업에서 특히 주목할 부분은 ‘AIP 코디네이터 서비스’다. 다양한 돌봄 자원을 하나로 엮어내는 ‘설계자’ 역할을 한다는 점에서, 통합돌봄의 실질적인 작동 여부를 좌우할 핵심 축으로 보인다. 여기에 AI 기술과 스마트홈을 결합한 점은 돌봄의 미래 방향까지 함께 제시하고 있었다.

마지막으로 ‘도시형 마을돌봄정원’은 다소 이색적이지만 의미 있는 시도다. 돌봄을 의료와 복지의 영역에만 가두지 않고, 정서적 회복과 지역 공동체 회복까지 확장하려는 접근이기 때문이다.

전체적으로 이번 프로젝트는 ‘병원 중심’에서 ‘생활 중심’으로 돌봄 패러다임을 전환하려는 시도로 읽힌다. 치료 이후의 삶까지 책임지는 구조, 그리고 개인이 살던 공간에서 존엄을 유지할 수 있도록 돕는 정책이라는 점에서 그 방향성은 분명하다.

다만, 현장에서 느낀 또 하나의 과제는 ‘연결’의 실효성이다. 다양한 기관과 서비스가 유기적으로 작동하기 위해서는 행정적 조율과 현장 실행력이 무엇보다 중요하다. 계획이 촘촘한 만큼, 실제 운영 단계에서의 지속성과 협력 구조가 성패를 가를 것으로 보인다.

그럼에도 불구하고 이날 공유 한마당은 분명한 메시지를 던졌다.

돌봄은 더 이상 특정 시설이나 기관의 문제가 아니라, 도시 전체가 함께 책임져야 할 삶의 기반이라는 점이다.

광명시의 이번 시도가 ‘돌봄이 가능한 도시’의 하나의 모델로 자리 잡을 수 있을지, 앞으로의 실행 과정이 주목된다.